学生当众辱骂老师怎么处理?一人做事一人当,勿让全班连坐陪绑

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摘要

要使孩子们明白何为对错,何为是非,要明白做错了就一定会受惩罚。

知乎有一个提问:学生在全班同学面前辱骂老师,该如何处理?一位教师谈到他的办法:把这节课变成静坐,先让我把气消了再说,下节课若未收到道歉,就继续静坐。至于教学进度,以后讲快点再追回来,至于学生们是否听得懂,那不管,是他导致你们听不懂的。这老师还说:投诉到教育局也没用,你看哪个接这事?我无所谓,不过一年不得评级外加批评罢了。

学生当众辱骂老师怎么处理?一人做事一人当,勿让全班连坐陪绑

学生当众辱骂老师怎么处理?

评论中有一条发人深省:其他学生有什么错?为何要集体陪绑?还得意洋洋“老子不会少拿一分工资”,对自己职业毫无敬畏,树人者三观崩坏至此。

家母当了一辈子老师,在回顾几十年教学生涯时谈到:常有害群之马,老师绝不能在学生面前发泄情绪、行为失控。这不但是师职、师尊、师德问题,也是教学实践的身份认同与震慑手段。如果学生看到自己老师情绪崩溃,第一次是震惊,第二次就是蔑视,第三次便无视。

处置办法是命令粗野学生离开教室、在门外罚站,在课后请来其家长,当面告知其过失及处罚措施,譬如:道歉与检讨、一段时间课后留堂反省、班级卫生服务、与家长建立联络本等措施。

这些措施不但是对犯错学生的惩戒,更是对其品行缺点进行监督、改正,这需要家长配合。而犯错学生会尝试篡改“家长联络本”,这正好可借机发现、矫正其撒谎、造假等行为,是养成其遵纪守法的行为教育。

对行为更恶劣、有暴力倾向的“不良行为少年”,就不仅是教师和家长的责任,且要动用体制力量,由校长、教导主任出面进行处理,领导的职责,除学校行政管理之外,很大部分是对学生的德育教育与纪律约束。

有专业人士建议:要由保安把“不良行为少年”带出去,不能让他自己走掉,这样会给少不更事的同学们树立其“古惑仔”反面形象。由穿制服者将其带到反省室,对全班是个警示。

这是现代教育豪华化后的诉求,家母任班主任的时代,学校还没保安,惩戒“不良行为少年”是班主任、校长、教导主任的责任。对严重违纪的霸凌者,学校的行政处分可记入其档案,除极少数天性极端者之外,多数人都有所顾忌。

继续过界的“不良行为少年”,超过了普通学校的职权范围,中国还有95所工读学校,再严重者还有少管所。教育既然被称为教育体制,那就一定有体制的架构、力量、责任,既不能允许“恶少”在课堂上撒野,也不能任由教师利用公职在课堂泄私愤、行私法,更不能允许学校和教育管理部门“一切向分数看”不作为。

这本是很正常的流程、很简单的道理,怎会闹成学生辱骂老师?而老师怎能在班上搞内讧、发动学生斗学生、把课堂变成自己行私法的地盘,还得意洋洋地在“知乎”上炫耀?

韩愈《师说》道:师者,所以传道授业解惑也。传道被排首位,在授业、解惑之前。这就是:教育的目地是什么?应培养何种人?应该由何种老师来培养何种学生?仅就本文话题,引申出对少年的品格思想与规则精神之培养:要使孩子们明白何为对错,何为是非,要明白做错了就一定会受惩罚,而执罚者必须公正,为避免执罚者徇私情、行私法,所以才需要制度。

按上述原则惩戒害群之马,就是通过课堂实践施行震撼教育,使孩子们由不懂事状态,逐渐成长为具备是非观、对错观、善恶观、规则感的年轻人,这即是“传道”的一部分。

而“知乎”上那位老师所宣扬的“经验”堪称反面教材,其手法近似于战国时期法家的“法术势”:由于内心的怯懦、害怕承担责任,不敢惩戒闹事的“恶少”,而去整治其他无过错的学生,在同学群里制造混乱、煽动相互怨恨,希望学生们互害、孤立“不良行为少年”、以报私仇。

这是古代历史上屡屡造成社会混乱的“厚黑学”手段:用这种“厚黑”手段培养出来的少年、青年,在成年之后既无勇气,亦无担当,甚至分不清基本的正邪对错,连礼义廉耻都没了。因为做坏事不受惩罚,板子却落在身边同学身上;做好事,却可能因老师玩弄“法术势、厚黑学”而无辜受罚。

如果世间没有是非、对错、正邪,只剩强弱、胜负、机会主义,那为何还要去明辨是非、坚守正义,练肌肉、下狠手、心眼黑不就行了吗?不够强壮者就跟在肌肉强壮、手段凶狠、心眼黑的后面。《水浒传》大致就是这种感觉,传统谓之“江湖”。“江湖”与“Society(社会)”不同,社会一定需要基础正义,更进阶的社会,要靠成功教育产生规则精神与对理性与科学精神的尊崇。

民谚有“少不读水浒,老不看三国”之说,原因就是这类“江湖”价值观、方法论,过于凶暴、阴暗、厚黑,不利于完整健全的人格成长,不利于社会规则运行,不利于公平正义、繁荣稳定。

现代社会,生产力、科学技术、文化艺术高度发展,国家体制、社会机构越来越健全,教育体系也在不断改进完善,很多30岁出头的教师都是90后,在各方面都是天之骄子、社会英才、未来栋梁,怎能以“让我先消消气”为由,把古代那套“法术势、厚黑学”手段,搬上21世纪的课堂呢?

这种案例虽是少数,但还是应该引起全体教育工作者重视——扪心自问:教育的目的是什么,应培养何种人?教育局和学校的领导们,有责任审视教师队伍,应该由何种老师来培养学生?

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